Ob druckbares PDF, installierbare Testsoftware für Windows oder Online Test Engine im Browser – bei EchteFrage wählen Sie die Lernform, die zu Ihrem Alltag passt. Alle drei Varianten enthalten die 1339 Übungsfragen zur CAPM日本語 Prüfung (PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版)).

PMI CAPM日本語 Prüfungsübersicht:

Zertifizierungsanbieter:	PMI
Prüfungsname:	Zertifizierter Mitarbeiter im Projektmanagement
Prüfungsnummer:	CAPM
Verfügbare Sprachen:	Spanisch, Koreanisch, Englisch, Deutsch, Chinesisch, Japanisch, Französisch, Italienisch, Russisch, Arabisch, Portugiesisch
Verwandte Zertifizierungen:	PMP
Prüfungsformat:	Multiple-Choice-Fragen mit einer richtigen Antwort
Mindestpunktzahl:	Skalierte Punktzahl (Bestehensgrenze variiert; entspricht etwa 60–70 % der Gesamtpunktzahl)
Prüfungsdauer:	180 Minuten
Gültigkeitsdauer des Zertifikats:	5 Jahre
Prüfungsgebühr:	435 USD (für PMI-Mitglieder) / 495 USD (für Nichtmitglieder)
Anzahl der Fragen:	150
Beispielfragen:
Prüfungsmethode:	Computergestützte Prüfung (CBT) in weltweiten Prüfungszentren von Pearson VUE; an ausgewählten Standorten zudem als überwachte Online-Prüfung verfügbar
Voraussetzungen:	Sekundärer Bildungsabschluss (Mittlerer Schulabschluss, Fachhochschulreife oder gleichwertiger internationaler Abschluss) sowie Nachweis über 23 Stunden an projektmanagementbezogener Weiterbildung, die vor dem Prüfungstermin absolviert wurden
Offizielle Syllabus-URL:	https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-pmp

PMI CAPM日本語 Prüfungsthemen:

Abschnitt

Gewichtung

Ziele

Grundlagen und zentrale Konzepte des Projektmanagements

50 %

- Projektterminmanagement

1. Steuerung des Terminplans
2. Erstellung des Terminplans
3. Festlegung der Projektaktivitäten
4. Planung des Terminmanagements
5. Festlegung der Abfolge von Aktivitäten
6. Schätzung der Dauer von Aktivitäten

- Projektqualitätsmanagement

1. Sicherstellung der Projektqualität
2. Überwachung und Steuerung der Qualität
3. Planung des Qualitätsmanagements

- Management der Projektbeteiligten

1. Überwachung der Einbindung von Beteiligten
2. Steuerung der Einbindung von Beteiligten
3. Identifikation der Projektbeteiligten
4. Planung der Einbindung von Beteiligten

- Projektrisikomanagement

1. Überwachung der Risiken
2. Durchführung der quantitativen Risikoanalyse
3. Durchführung der qualitativen Risikoanalyse
4. Planung des Risikomanagements
5. Identifikation von Risiken
6. Umsetzung von Risikoreaktionsmaßnahmen
7. Planung von Risikoreaktionsmaßnahmen

- Projektkostenmanagement

1. Schätzung der Kosten
2. Festlegung des Budgets
3. Planung des Kostenmanagements
4. Steuerung der Kosten

- Rahmenwerk des Projektmanagements

1. Projektbeteiligte und Steuerung des Projekts
2. Prozessgruppen (Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung, Abschluss)
3. Wissensbereiche
4. Bestandteile des PMBOK-Leitfaden-Rahmenwerks

- Management der Projektressourcen

1. Steuerung der Ressourcen
2. Beschaffung von Ressourcen
3. Leitung des Projektteams
4. Entwicklung des Projektteams
5. Planung des Ressourcenmanagements

- Projektkommunikationsmanagement

1. Durchführung der Kommunikationsmaßnahmen
2. Überwachung der Kommunikation
3. Planung des Kommunikationsmanagements

- Verständnis des Nutzens des Projektmanagements

1. Unterscheidung zwischen Projekten, Programmen und Portfolios
2. Organisatorisches Projektmanagement (OPM)
3. Vorteile des Projektmanagements
4. Aufgaben und Rolle des Projektleiters

- Integriertes Projektmanagement

1. Verwaltung des Projektwissens
2. Erstellung des Projektmanagementplans
3. Erstellung der Projektgründungsurkunde
4. Leitung und Steuerung der Projektausführung
5. Durchführung der integrierten Änderungssteuerung
6. Abschluss des Projekts oder einer Projektphase
7. Überwachung und Steuerung der Projektarbeiten

- Projektbeschaffungsmanagement

1. Steuerung der Beschaffungsvorgänge
2. Durchführung von Beschaffungsvorgängen
3. Planung des Beschaffungsmanagements

- Projektumfangsmanagement

1. Erstellung der Projektstrukturplanung (WBS)
2. Erfassung der Anforderungen
3. Planung des Umfangsmanagements
4. Validierung des Projektumfangs
5. Steuerung des Projektumfangs
6. Festlegung des Projektumfangs

Vorausschauende, planbasierte Vorgehensmodelle

30 %

- Grundsätze des vorausschauenden Vorgehens

1. Erfassung und Dokumentation von Anforderungen
2. Merkmale des Wasserfallmodells
3. Meilensteingesteuerte Projektabwicklung
4. Aufeinanderfolgende Projektphasen

- Umsetzung planbasierter Prozesse

1. Prüfung und Bestätigung des Projektumfangs
2. Detaillierte Planung und Schätzung
3. Verfahren zur Änderungssteuerung
4. Verwaltung von Planungsgrundlagen

- Werkzeuge und Techniken des vorausschauenden Vorgehens

1. Netzwerkpläne
2. Methode des kritischen Pfads (CPM)
3. Projektstrukturplanung (WBS)
4. Gantt-Diagramme

Agile und hybride Vorgehensmodelle

20 %

- Hybride Vorgehensweisen

1. Kombination von vorausschauenden und agilen Methoden
2. Rollen und Ereignisse im Scrum-Rahmenwerk
3. Grundlagen des Kanban-Verfahrens

- Schätzung und Planung im agilen Umfeld

1. Planung auf Basis der Entwicklungsgeschwindigkeit
2. Sprint-Planung und Retrospektiven
3. Story Points und relative Schätzverfahren

- Agile Grundsätze und Denkweise

1. Anpassungsfähige Planung
2. Werte und Grundsätze des agilen Manifests
3. Iterative und schrittweise Projektabwicklung
4. Frühe Auslieferung von Ergebnissen und kontinuierliche Verbesserung

Häufig gestellte Fragen rund um die CAPM日本語 Zertifizierungsprüfung

Was genau wird mit der CAPM日本語 Zertifizierungsprüfung nachgewiesen?

Die CAPM日本語 Prüfung (Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版)) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI. Mit dem Bestehen erlangen Sie die Zertifizierung CAPM. Sie ist der Stufe Einstiegsniveau zugeordnet. In engem Zusammenhang stehen außerdem die Zertifizierungen PMP.

Wie viele Fragen enthält die CAPM日本語 Prüfung und wie viel Zeit habe ich?

Die CAPM日本語 Prüfung umfasst 150 Fragen in 180 Minuten. Daraus ergibt sich ein straffes Antworttempo: Verlieren Sie sich nicht zu lange in einzelnen Fragen, markieren Sie unsichere Punkte und behalten Sie am Ende eine Zeitreserve für den zweiten Durchgang. Am wirksamsten trainieren Sie dieses Zeitmanagement, indem Sie die 1339 Übungsfragen von EchteFrage mehrfach unter realen Zeitbedingungen durcharbeiten – die Desktop- und die Online Test Engine begleiten Sie dabei mit einem Zeitlimit wie im Prüfungszentrum.

Welche Punktzahl brauche ich zum Bestehen der CAPM日本語 Prüfung und was kostet sie?

Zum Bestehen der CAPM日本語 Prüfung benötigen Sie Skalierte Punktzahl (Bestehensgrenze variiert; entspricht etwa 60–70 % der Gesamtpunktzahl). Die offizielle Prüfungsgebühr beträgt 435 USD (für PMI-Mitglieder) / 495 USD (für Nichtmitglieder); beachten Sie, dass bei einem Nichtbestehen der volle Betrag für jeden Wiederholungsversuch erneut anfällt. Messen Sie daher Ihren Wissensstand vor der Anmeldung mit den Übungsfragen von EchteFrage: Liegen Ihre Ergebnisse in den Übungstests stabil über der Bestehensgrenze, ist der Prüfungstermin eine gut investierte Entscheidung.

Welche Voraussetzungen muss ich für die CAPM日本語 Prüfung erfüllen?

Für die CAPM日本語 Prüfung gilt: Sekundärer Bildungsabschluss (Mittlerer Schulabschluss, Fachhochschulreife oder gleichwertiger internationaler Abschluss) sowie Nachweis über 23 Stunden an projektmanagementbezogener Weiterbildung, die vor dem Prüfungstermin absolviert wurden Da Hersteller ihre Zulassungsbedingungen gelegentlich anpassen, bestätigen Sie die aktuellen Vorgaben bitte vor der Anmeldung auf der offiziellen Seite von PMI: Offizielle Prüfungsinformationen zur PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版).

Kann ich die CAPM日本語 Übungsfragen vor dem Kauf testen?

Ja. Laden Sie einfach die kostenlose PDF-Demo zur CAPM日本語 Prüfung herunter und prüfen Sie Qualität und Schwierigkeitsgrad der Fragen, bevor Sie sich entscheiden. Nach dem Kauf erhalten Sie außerdem 365 Tage lang kostenlose Updates: Sobald sich die Prüfungsinhalte ändern, sendet Ihnen EchteFrage die aktualisierte Version automatisch per E-Mail. Nach Ablauf des Jahres verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.

Was passiert, wenn ich die CAPM日本語 Prüfung nicht bestehe – und wie erhalte ich mein Produkt?

Sollten Sie die entsprechende Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, erstatten wir Ihnen den Kaufpreis vollständig (100% Money Back Guarantee). Voraussetzungen: Die Prüfung wurde frühestens drei Tage nach dem Kauf abgelegt, der Name des Prüflings stimmt mit dem des Zahlenden überein, und Sie reichen innerhalb von zwei Tagen nach der Prüfung die Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) als Scan sowie das offizielle Score Report als PDF ein – die Bearbeitung erfolgt innerhalb von sieben Tagen. Ausgenommen sind kostenlose Materialien und abgelaufene Bestellungen. Alternativ zur Rückerstattung können Sie kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsvorbereitungen wählen und behalten dabei den Update-Service Ihres gekauften Produkts. Die Lieferung erfolgt unmittelbar nach Zahlungseingang als Sofort-Download: Ihre Unterlagen erreichen Sie innerhalb einer Minute per E-Mail; sollte die Nachricht nach zwei Stunden noch nicht eingegangen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundendienst. Eine Begrenzung der Installationen auf verschiedenen Computern gibt es nicht.

Welche Themen werden in der CAPM日本語 Prüfung abgefragt?

Die CAPM日本語 Prüfung gliedert sich in 3 Themenbereiche. Zu den wichtigsten zählen:

Grundlagen und zentrale Konzepte des Projektmanagements (50 %)
Vorausschauende, planbasierte Vorgehensmodelle (30 %)
Agile und hybride Vorgehensmodelle (20 %)

Die vollständige Aufstellung aller Bereiche samt Gewichtung finden Sie in der Prüfungsübersicht weiter oben auf dieser Seite.

PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) CAPM-JPN Prüfungsfragen mit Lösungen

Frage #1

企業内部の環境要因の例はどれですか?

A. 地方自治体の規制
B. 業界調査
C. 市場シェアのブランド認知度
D. 工場所在地

Antwort: D